Uluslararası İş Geliştirme Yöneticisi

MİA TEKNOLOJİ A.Ş.

2006 yılından bu yana faaliyet gösteren MIA Teknoloji; artan deneyimleri ile müşterilerinin ihtiyaçlarını karşılamak için benzersiz inovasyon ve AR-GE faaliyetlerini yürütmektedir.

İş Alanlarımız

• Biyometrik Tanımlama Sistemleri
• Akıllı ve Güvenli Alan Yönetim/İzleme Sistemleri
• Sağlık Bilişim Sistemleri 
• Kurumsal Otomasyon Sistemleri 
• Sınır ve Alan Güvenliği Projeleri
• Elektronik Kart Sistemleri Projeleri
• Savunma Sanayi Alanı Projeleri
• Entegrasyon Projeleri

MİA Teknoloji olarak şirket bünyesinde görevlendirmek üzere ‘Uluslararası İş Geliştirme ve Analiz Yöneticisi’ olarak görev yapacak takım arkadaşı aramaktayız.

POZİSYON GEREKLİLİKLERİ

• Tercihen Mühendislik bölümlerinden mezun,
• Bilişim Teknolojileri Güvenlik Teknolojileri Sektöründe en az 7 yıl deneyim,
• Uluslararası iş geliştirme alanında en az 3 yıl tecrübeli,
• Planlama ve organizasyon becerisi yüksek,
• Güçlü iletişim, zaman yönetimi ve problem çözme becerileri gelişmiş,
• Planlama ve analitik beceriler güçlü,
• Etkileme ve müzakere yeteneği güçlü,
• Yurtdışı seyahat engeli olmayan

 TEMEL FONKSİYONLAR

• Uluslararası İş geliştirme süreç analizlerinin tüm verileri dikkate alarak yapılması, tüm ürün ve projelerde oluşacak risk ve fırsatları öngörülü olarak analiz ederek yönetime sunulması,
• Tüm ürün ve projelerde maliyet-getiri analizinin yapılması,
• Yeni faaliyet ve yatırım alanlarının araştırılması, pazarın izlenmesi ve yeni fikir meydana getiren, yatırım yapılabilir nitelikteki fırsatlara ilişkin fizibilite çalışmalarının yapılması,
• Sektördeki rakipleri ve onların yeniliklerinin-aktivitelerinin izlenmesi, yerine göre global ve yerel hareket ederek, kaynak ve maliyet değerlendirmesinin yapılması ve raporlanması,
• Potansiyel müşteri firmalarla temasa geçilmesi ve firmamız ile çalışma şartlarının olgunlaştırılması,
• Yurtdışında işbirliği yapılan şirketlerle ilişkilerinin koordine edilmesi ve etkinliğinin takip edilmesi,
• Yurtdışı firmalarla yapılan işbirliği sözleşmelerinin hazırlanması, kontrolü ve gerekli onayların alınması,
• Aldığı kararların diğer birimlere etkilerin düşünülmesi (bütünsel bakış) ve gerektiğinde onlardan da görüş alarak kararlarının şekillendirilmesi,
• Yeni ürün/proje ve yeni proje kanalı geliştirme sürecinde belirlenecek stratejilerde önemli rol alınması,
• Şirket stratejileri ve hedefleri doğrultusunda iş geliştirme ve analizi süreçlerinde etkin rol alınması, bu faaliyetler için yurt içi ve yurt dışı stratejilerin oluşturulması,
• Çalışılan ürün ya da hizmetler için yeni dağılım kanallarının yaratılması,
• Farklı markalarla ortak projeler yürütülmesi, markalar arası sinerjinin oluşturulması,
• Kurumlarla gerekli süreçlerin geliştirilmesi ve takip edilmesi.