Standartlar ve Sertifikasyon Uzmanı

Doğuş Teknoloji

Doğuş Teknoloji, 2012 yılında Doğuş Grubu şirketlerine bilgi teknolojileri alanında hizmet vermek amacıyla kurulmuştur. 60 kişi ile iş hayatına başlayan şirket, bugün alanında uzman 350+ çalışanı ile müşterilerine hizmet vermektedir. Grup şirketlerimizin güvenilir teknoloji danışmanı ve stratejik çözüm ortağı olma hedefi ile kendisini ve hizmetlerini sürekli yenileyen ve geliştiren Doğuş Teknoloji; barındırmadan sistem yönetimine, iş çözümlerinin geliştirilmesinden iş ortağı ekosistemi yönetimine ‘’Tam Donanımlı BT Tedarikçisi’’ olarak çalışmaktadır. Bugün B2B çözümlerinin yanı sıra Zubizu, Rezervin, Mobilet gibi B2C uygulamaları da geliştirmektedir. Doğuş Grubu’nun faaliyet gösterdiği her sektör için teknoloji dünyasındaki hızlı gelişmeleri yakından izleyerek bilişim stratejileri geliştirmeyi, ürettiği çözümleri katma değerli ürünlere dönüştürmeyi, değişim ve kalite yaratmayı sürdürmeyi hedeflemektedir. Farklı sektörlerde sahip olduğu deneyim, bilgi birikimi ve donanımlı insan kaynağı ile yenilikçi, dinamik, çözüm odaklı, fark yaratan, kaliteli projeler geliştirmekte ve müşteri memnuniyetini odak noktasına almaktadır.

GENEL NİTELİKLER

·Tercihen Endüstri Mühendisliği, İşletme Mühendisliği vb. lisans bölümlerinden ya da Mühendislik Yönetimi, MBA vb. yüksek lisans programlarından mezun

·Denetim ve iç kontrol faaliyetleri alanında min 3 yıl tecrübeli

·Tercihen ITIL, COBIT, ISO 20000, ISO 22301 ve ISO 27001 konularında bilgi sahibi

·Analiz ve raporlama konusunda yetkin ve deneyimli

·Yazılı ve sözlü iletişimi güçlü, sonuç odaklı ve takım çalışmasına önem veren

·İyi derecede İngilizce bilgisine sahip

·MS Office uygulamalarına hakim

İŞ TANIMI

·Doğuş Teknoloji Bilgi Teknolojileri altyapısı ve süreçlerinin, iç/dış mevzuatlara, politikalara ve uluslararası standartlara (COBIT, ITIL, ISO 27001, 22301, 20000, vb.) uygun olarak tüm denetim, uyum ve iç kontrol faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi

·Başta ISO 27001, 22301 ve 20000 sertifikasyonları olmak üzere, şirket içerisindeki tüm sertifika alım faaliyetleri için gerekli yol haritasının belirlenmesi, proje planlarının yapılması ve yürütülmesi

·Belirlenmiş iç ve dış denetimler için gerekli hazırlıkların planlanması, denetimlere eşlik edilmesi, aksiyonların takibi

·Operasyonel etkinliklerin, belirlenmiş süreçlere uyumunun denetlenmesi

·Operasyonel süreç performanslarının, belirlenmiş SLA/OLA göstergeleri üzerinden raporlanması

·Düzeltme-İyileştirme faaliyetlerinin planlanması ve takibi

·Tüm bu etkinliklerin paydaşlar (müşteriler, yöneticiler, operasyonel ekipler vb.) adına raporlanması, üst düzeyde farkındalık yaratılması